Guna menjaga keberlangsungan pertumbuhan (sustainable growth) perusahaan di tengah perubahan lingkungan yang semakin dinamis, mutlak diperlukan adanya Rencana Strategis (Renstra). Tahap pertama dalam menyusun Renstra adalah merumuskan Visi, Misi dan Tujuan. Visi merupakan pandangan jangka panjang tentang akan menjadi apa perusahaan di masa yang akan datang, sedangkan Misi mendefinisikan ruang lingkup operasi dalam mencapai Visi yang diinginkan yang membedakannya dengan perusahaan lain. Sementara Tujuan adalah suatu pernyataan yang menunjukan harapan-harapan yang ingin dipenuhi perusahaan kedepan.
Merumuskan Visi bukan hal yang mudah, karena sebuah visi harus didasarkan atas analisis kondisi kedepan dan dibangun berdasarkan posisi yang kompetitif. Oleh karena itu untuk merumuskan Visi perusahaan perlu dilakukan analisis tren (trend watching) atas isu-isu strategis baik isu global maupun isu spesifik tentang perusahaan kedepan. Atas dasar analisis tren tersebut dilakukan envisioning atas perusahaan berupa posisi yang diinginkan.